工作失职检讨书

工作失职检讨书[实用]

我们在犯错后，避免再次犯错，我们常常被要求写检讨书，以对出现的问题和过错进行检讨，在写检讨书时犯错的原因要描述清楚。你所见过的检讨书是什么样的呢？下面是小编为大家收集的工作失职检讨书，欢迎大家分享。

尊敬的单位经理：

您好，在此向您递交这份工作失职违规的检讨书，以表达我对自己工作态度不端正、违反公司工作规定的无比愧疚心情。

对于我的工作失误，我觉得很大程度上是因为我的态度不端正、对工作怠慢与疏忽，我没有很好地遵守公司规章制度，没有对自己工作严格要求，没有严肃履行自己职责义务。

我的工作失误违规，也是最令自己感到心痛的错误。错误的发生，充分地暴露出我在思想上、工作意识上存在严重欠缺，在工作操守上存在严重怠慢和疏忽。

我主观的认识不深刻，给我犯下如此工作埋下了隐患。而从发展的角度上分析，我个人这样的工作失误违规的错误如果不加以改正，继续发展下去，会对自己今后的工作形成很大的不利因素。

首先我作为一名公司前台，我的职责所在就是为顾客办理业务。而我一切工作的'顺利开展都是要建立在严格遵守公司的相关政策和规定的前提下。而却在这段时间内放松了对自己的要求，没有锁柜就开了自己的座位，工作失误违规。我这样的工作失误违规，对于公司的日常业务秩序与规范管理造成了一定程度的消极影响。

在此，我向经理同志表示深深地歉意。并郑重地向您说一句：非常抱歉，我错了!

　　检讨人：XXX

　　时间：XXX

在这里，我表达了我对失职、忽视监督、对下属要求不严格、对业务掌握不彻底、给相关当事人造成一定损失的极大愧疚。首先，作为科长，我的职责是贯彻国家、省、市、区的法律、法规和政策；组织实施上级相关`法律法规，做好各项程序的监督管理和指导。

最近，由于我们的具体员工，由于业务不熟悉，责任感不强，申报业务出现了重大错误。给我们的工作和当事人造成了一定的损失。

原因分析如下：

1：、我在思想上不重视这项工作，平时也很少问问题；

2、未能及时安排必要的学习和培训，使我和我们的员工对业务不精甚至不透彻；

3、平时对下属要求不严格，对办事程序忽视监管。

对于我在工作中的管理和监督失职，我认为这在很大程度上是由于我的主观疏忽，没有很好地履行我的职责造成的。我的工作错误给当事人造成了一定的损失，抹黑了领导和我们地区的工作形象，造成了不利影响。

在这里，我向当事人、领导和同志深表歉意。并郑重地对你说：对不起，我错了！我工作管理监督的失职是我工作以来犯下的一个非常严重的错误。错误的发生充分表明，我严重缺乏思想和政治意识，严重缺乏监督和工作。

总之，我工作管理监督失职的原因有很多。然而，我的工作管理监督失职是一个无可争辩的事实，我不想说其他事情。有一个原因来掩盖我的错误。归根结底，我的工作管理监督失职是我在主观方面犯的严重错误。

关于工作失职检讨书汇编篇15以后，首先我要与我们相关责任人尽全部努力，采取补救措施，全面逆补当事人的损失，其次要进一步认真总结这次事件前因后果，引以为戒，制定出有效的措施，全面完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次发生。

尊敬的各位领导以及各位同事：

近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。

在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题：

（1）思想认识不足。

在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。

（2）掌握员工思想不够深入。

对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。

（3）管理工作过于制度化。

对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。

（4）缺乏绩效管理指导与沟通。

在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进。

鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：

（1）树立正确的领导管理心态。

作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。

（2）加强队伍建设，营造良好的.团队氛围。

真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。

（3）完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通。

在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工；对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。

（4）加强细节化管理，从点滴做起。

细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。

综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。

望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。

尊敬的领导：

您好!

我已深深的认识到自己的错误。

我 ……此处隐藏6016个字……次事件，我感到这虽然是一件偶然的事情，但也是长期缺乏责任感，对工作要求低，作风松懈的必然结果。这是我粗心、盲目自信、被动、懒惰和敷衍的必然结果。结合我近年来的工作经验，我仍然有以下突出的缺点和毛病：

1、工作态度不端正，思想认识不到位。

在我的工作中，我总是扮演配角的'角色。潜意识里，我没有强烈的主人翁意识和责任感。我一直认为我的岗位职责很小，工作性质很简单。一切都由领导对我工作的把关，我没有牢固树立独处的责任感。在具体工作中，缺乏统筹考虑和创新意识，只能循序渐进，敷衍应付。不能很好地明确岗位职责的内容和性质，不能很好地预测和控制事件的后果和风险。通过这一点，我深深意识到细节决定成败，责任胜于能力。

2、工作作风不扎实，工作思路不清晰。

每件事都有一定的工作程序和工作重点。如果你没有一个清晰的想法，不能准确地把握关键环节，你往往容易出错。容易犯错误的往往不是大事，而是小事。在从事具体而简单的小工作时，我有致命的性格弱点——盲目自信、粗心大意、侥幸懒惰、敷衍了事、得过且过，只追求速度和效率，忽视工作的质量和水平。我犯了一个不该犯的低级错误，甚至连我自己也无法面对和接受“罗马不是一天建成的”通过这次事件，我意识到我的性格和工作作风的弱点十分严重。我不得不深刻反思，下定决心改正。

3、有时不能正确对待领导和同志对自己批评和指正。

由于自己年轻，缺乏工作经验，工作中少不了有领导的批评指正，大部分时候都能虚心接受。然而，有时我表面上很听话，但内心却认为自己是对的。我总是认为领导要求太高。通过这一点，我突然意识到，领导越严厉、越直言不讳，他们对下属的期望就越高，对自身成长的帮助也就越大。作为下属，我应该充分理解领导者的良好意图。一个不能正确对待和反思批评的人是没有希望和前途的。从这个意义上说，我希望今后领导同志对我的批评能更多、更细。

错误已经铸成，除了自责忏悔，更重要的应是思考如何改正错误。我会努力反省、认真自查，深刻反思自身问题与不足，并积极思考如何努力提高、改进工作，保证不再犯下类似错误。一是认真自省自查，深刻反省自身错误。对自己思想上、作风上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。结合以上分析的自身存在的工作作风不实和性格缺点，努力改正克服，主动进步提高。二是加强学习进步，不断提高业务能力。以此事为鉴，立足本职工作，必须努力加强学习，不断充电加餐。一方面要努力钻研业务知识，主动加强系统学习，通过自主学习提高自身业务能力；另一方面要向老同志虚心学习，多问、多学、多看，主动向领导咨询、向老同志请教，加强沟通交流，不断提高自己为人处事水平。三是端正工作态度，虚心接受批评指正。要不断的提高思想认知，端正工作态度，该进工作作风，切实改掉懒惰、散漫等坏毛病，克服不够专心、马虎大意等缺点。并在工作中认真开展批评和自我批评，主动接受各位领导和同志们的监督指导，正确认识善意的批评指正，努力培养爱岗敬业、尽忠职守的正确观念。

通过这一事件，我在深感悲痛的同时，也感到幸运，感受到领导的及时批评和自己的及时觉醒，这无疑是我生活中的一个关键转折点。同时，请领导再给我一次机会，让我以自己的行动表达自己的觉醒和决心，为单位的工作加倍努力，做出积极贡献。请相信我。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

　　20xx年xx月xx日

尊敬的单位领导：

您好！

您拍下我们多个宝贝，但因我们门市部没有货提供，无法给您宝贝，我在此深表歉意！我当初打算在网上卖公司出口的仿真植物，我事先就准备了半年左右的时间，因为准备的时间过长，导致很多宝贝现在门市部已经卖出（一起这些宝贝是有的），所以您挑选的大多宝贝现在我们无法给您发货，这也是我没有想到的事，是我也不想发生的事情，现在我们已经认识到自己存在的'问题，也正在修正自己的问题，在此还希望您能给我们一次机会；

您拍下的99元货品，为什么我们无法再优惠些？因为我刚“入行”，很多方方面面考虑的还不周到，如宝贝价位定的太低（一般只在成本上加多几元），运输公司收费也不是很清楚，导致我们不挣钱，而且还有很多是亏本，如：我们的第一客户，买了价钱是1x元的宝贝（成本13元），我们定的普通包裹是：x元，结果去邮局寄时才知道要买包装盒x元+运输费4元+回音卡1元+手续费1.x元=11.x元，这笔下来我们亏了4.x元，为了留住客人，亏我们也做了！您定的三个宝贝，我一共才有9元的利润空间，1x元的普通包裹费，我们真的还很难保证足够我们的邮寄+包装费+其它这费、那费，所以我一直无法给您优惠的原因就在此，还希望您能谅解。

当时让您先拍下宝贝，我是真心的想同您做成生意（您要的那样多宝贝也是我们开张来比较大的单），我们非常的珍惜，我发誓绝对不是为了炒作，我也同门市部、厂里的仓库沟通，想让他们能帮我、帮您找到宝贝，找了有2天，最后还是没有找到它们，我也时刻盼望您上“旺旺”好给您一个交代，但总是没有看到您上线。

以上是我们对您的检讨，希望您能原谅我们这次犯的错，愿我们合作愉快，我渴望您能给我们“好评”，您知道“好评”对我们店铺以后的命运非常重要，如这封检讨书还无法让您原谅我们，就算您给了我们“差评”我们绝对还是会给您“好评”的，因为从头到尾都是我们的错。

检讨人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

尊敬的领导：

您好！

平常在工作中总是感觉自我良好，天真的以为事情说一遍就能讲通，从而导致今天检查工作中让您吃惊和愤怒，对此，我深感自责和不安，这是由于我个人工作失职所造成的，不可推卸。

出现这样的问题我觉得还是有必要向您说清楚一下，这些问题我也是天天强调，也花了很多时间去检查，开始效果还是良好的，只是没想到我稍微注意到别的事情上，一放松，就出现如此多的问题，实在是措手不及和防不胜防。

此时此刻，我在深刻反思自己，主要的`责任和原因都在我，我想，只有在今后的工作中，更加坚定的，持之以恒的贯彻落实公司的制度和政策才能真正的走向强大！

在接下来的工作中，还请领导多加督促和提点，有不适之处请不吝赐教，我会更加努力，更加认真去完成分内外的工作，争取做到最好！

此致

敬礼！

　　检讨人：xxx

　　20xx年xx月xx日